【低值易耗品的管理制度】低值易耗品是指單位價值較低、使用期限較短、容易損耗或消耗的物品，如辦公用品、清潔工具、維修用配件等。為了規范管理、控制成本、提高使用效率，企業應建立一套科學、合理的低值易耗品管理制度。
本制度旨在明確低值易耗品的采購、領用、保管、使用、報廢等各個環節的管理流程，確保物資的合理配置和有效利用，防止浪費和流失，提升整體運營效率。
一、管理原則
1. 統一管理：由專門的管理部門負責低值易耗品的統籌管理。
2. 按需領用：根據實際需求進行領用，避免過度儲備。
3. 責任到人：明確責任人，落實管理職責。
4. 定期盤點：定期對庫存進行清點，確保賬實相符。
5. 節約使用：倡導節約理念，減少不必要的消耗。
二、管理流程
| 環節 | 管理內容 | 責任人 |
| 采購 | 根據年度預算和實際需求制定采購計劃，經審批后執行 | 采購部 |
| 驗收 | 對采購的物品進行數量、質量檢查，確認無誤后入庫 | 倉庫管理員 |
| 入庫 | 建立臺賬，分類存放，標識清晰 | 倉庫管理員 |
| 領用 | 申請人填寫領用單，經審批后領取，實行“以舊換新”制度 | 使用部門負責人 |
| 使用 | 按照規定用途使用，不得挪作他用 | 使用人 |
| 報廢 | 使用完畢或損壞無法修復的物品，經鑒定后辦理報廢手續 | 倉庫管理員 |
| 盤點 | 定期進行實物盤點，核對賬目，發現問題及時處理 | 倉庫管理員 |
三、管理要求
1. 采購計劃：各部門需提前申報需求，避免臨時采購造成資源浪費。
2. 領用登記：所有領用行為必須有書面記錄，便于追溯。
3. 庫存管理：保持合理庫存量，避免積壓或短缺。
4. 費用控制：嚴格執行預算管理，控制非必要支出。
5. 監督機制：設立內部審計或抽查機制，確保制度落實到位。
四、附則
1. 本制度適用于公司所有部門及員工。
2. 制度實施過程中，可根據實際情況進行調整和完善。
3. 本制度自發布之日起執行，解釋權歸公司管理層所有。
通過建立健全的低值易耗品管理制度，不僅可以提高物資使用效率，還能有效降低運營成本，為企業創造更大的經濟效益。
