在現(xiàn)代企業(yè)管理中,績(jī)效考核是確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工具。而OKR(Objectives and Key Results)作為一種目標(biāo)管理方法,近年來(lái)被越來(lái)越
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