【電廠年度工作總結】2024年，我廠在上級主管部門的正確領導下，緊緊圍繞“安全、穩定、高效、環保”的工作方針，全面完成了年度生產任務和各項管理目標。全年發電量、設備運行穩定性、安全生產指標等均達到或超過預期目標，為保障地區電力供應和推動綠色發展作出了積極貢獻。
一、主要工作完成情況
1. 安全生產方面
全年實現“零重大事故、零人身傷亡”目標，累計開展安全檢查68次，整改隱患127項，組織應急演練12次，有效提升了員工的安全意識和應急處置能力。
2. 生產運行方面
全年完成發電量12.3億千瓦時，完成率105%，機組利用小時數達5800小時，同比提高2.3%。設備綜合效率（OEE）達到92.5%，創歷史新高。
3. 設備維護與檢修
完成年度計劃檢修項目28項，其中重點檢修項目12項，確保了設備的可靠性和穩定性。同時，推進設備狀態監測系統建設，提升設備智能化管理水平。
4. 節能降耗與環保管理
實現單位發電煤耗285克/千瓦時，同比下降1.2%；廢水回用率達95%，煙氣排放達標率100%，環保設施運行正常，符合國家環保標準。
5. 人員培訓與隊伍建設
組織各類技術培訓15場，參訓人員達300人次，開展崗位技能比武2次，有效提升了員工的專業能力和綜合素質。
二、存在的問題與不足
盡管取得了一定成績，但在實際工作中仍存在一些問題：
| 問題類別 | 存在問題 | 改進方向 |
| 設備管理 | 部分老舊設備老化，維護成本高 | 加快設備更新換代，推進技改項目 |
| 人員素質 | 新員工操作技能有待提升 | 加強培訓，建立導師制度 |
| 環保壓力 | 周邊環境對排放要求日益嚴格 | 引入新技術，優化環保工藝 |
| 管理流程 | 部分流程不夠規范，影響效率 | 推行標準化管理，完善制度體系 |
三、下一步工作計劃
1. 持續強化安全管理
深化“雙重預防機制”，加強隱患排查治理，落實全員安全責任，確保全年安全生產目標順利實現。
2. 推進智能化改造
結合“智慧電廠”建設目標，加快設備自動化、信息化升級，提升運行效率和管理水平。
3. 加大人才培養力度
制定長期人才發展規劃，完善培訓體系，鼓勵員工參與技能提升和技術創新。
4. 加強環保能力建設
積極響應國家“雙碳”戰略，探索清潔替代方案，提升環保技術水平，打造綠色電廠標桿。
5. 優化內部管理機制
推動績效考核與激勵機制改革，提升工作效率和服務質量，營造良好的企業氛圍。
四、總結
2024年是充滿挑戰與機遇的一年，面對復雜多變的外部環境和日益嚴格的監管要求，我廠全體員工團結一心、迎難而上，圓滿完成了各項工作任務。新的一年，我們將繼續秉承“安全第一、效益優先、綠色發展”的理念，不斷提升管理水平和技術能力，為實現高質量發展貢獻力量。
